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[使用技巧] 微软CEO鲍尔默:Win8重要性超越 Win95

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发表于 2012-7-19 07:42:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)上周承受 《西雅图时报》采访时表示,今年发布的Windows8的重要性将会超越Windows 95。由于微软今年将升级Windows、Windows Phone、Office和Windows Server等重要产品,还初次 发布了自主品牌的计算设备:Surface平板电脑,因而 鲍尔默曾经将今年称作“微软历史上最庞大 的一年”

微软CEO史蒂夫·鲍尔默对Windows 8寄予厚望,将其称作比Windows 95更重要的产品

  以下为采访概要:

  问:你曾经说过,今年将是微软最庞大 的一年,之前有没有可以与之相比的年份?比方 Windows 95发布那一年?

  答:直到现在,Windows 95显然是最近20年来最重要的产品。但我觉得 Windows 8显然会超越 它。虽然要拿它跟微软成立、首台抢手 PC及其系统的发布相比有点难,但它确实 具备这样的重要性。

  问:微软简直 一切 重要产品和服务今年都会升级,这是有意为之还是巧合?

  答:应该说这是有意促成的巧合。我们不会请求 大家都必需 同时发布,但我们会说:“有一些原则需要. 恪守 。”我们希望通过Windows 8来重新想象这个世界。于是,大家都盘绕 Windows 8制定了各自的规则。

  问:假如 Windows 8不成功怎样 办?

  答:Windows 8肯定会表现很好。

  问:没有丝毫疑心 ?

  答:微软请我当CEO不是让我疑心 的。我基本 不疑心 ,这是一款十分 优秀的产品。

  大家都在议论 PC市场是否仍在安康 发展,但明年的PC销量将接近4亿台,这是一个宏大 的市场。无论是4.05亿,还是3.95亿,都很宏大 ,而Windows 8将推高这个数字。

  它还将把我们引入移动化水平 更高的计算时期 。我觉得 ,今后将很难辨别 什么是平板电脑,什么是PC。

  问:微软的Xbox和Kinect获得 了成功,Kin和aQuantative却失败了。你觉得 这些成功和这些失败是否有共同点?你从中汲取 了什么经验 ?

  答:成功需要. 有强大而新颖的创意,背后还要有强大的团队,具有 优秀的创新者和执行者,还要辅以有效的宣传。我不想用营销这个词,由于 关键在于宣传方式,而不是宣传范围 。

  在我们这个行业内,大声叫卖效果不大,真正重要的是产品能否抓住消费者的想象,然后盘绕 这一点展开宣传。

  我觉得 Skype就遵照 了这种道路。由于Surface尚未上市,所以还不晓得 它能否成功,但它显然具备了成功要素。

  问:iPad具有 平板电脑市场的最大份额,但它的弱点似乎在价钱 。你们与iPad竞争时主要着眼价钱 还是功能?

  答:我们还没宣布定价,但我觉得 我们的功能很有竞争力。

  我觉得多数人都觉得 iPad算不上太贵,假如 哪款产品价钱 廉价 了,功能肯定更少,外观也会更差、更俗气。有人会用Kindle Fire那种7英寸的平板电脑工作吗?不会,永远不会。它只是一款还不错的产品。

  从整个PC市场来看,定价在300至700或800美圆 之间的产品会卖得比较好。

  问:目前对青年才俊的抢夺 很剧烈 。你们正在与Facebook和谷歌等公司展开抢夺 ,但外界普遍觉得 ,他们更有朝气,更有生机 。微软如何应对?

  答:我不晓得 你说的对不对。我觉得现阶段的谷歌也已经是大公司了,我不是说他们不好,他们确实 可以 抢夺 很多年轻人才,但他们已经不再是小型创业公司。

  我们是一家大公司,范围 很大,做的事情也很大。谷歌也是一家大型科技公司,不是那些还没有上市的小公司了。Facebook还有一些小公司的优势,但他们显然也已经上市了,而且泡沫决裂 了,对他们的员工来说,泡沫决裂 得很凶猛 。

  但归根结底,人们选择工作时还是看重对工作的酷爱 、对环境的酷爱 。我们有很好的环境,做的事情也很巨大 ,很扣人心弦 。

  问:“员工排序”系统(在这种系统中,主管会依据 员工表现对其进行分级)如何适应人才竞争?8月的《名利场》杂志觉得 这会导致员工士气低落,这是否会阻碍 你们吸收 最优秀的人才?

  答:我觉得 最优秀的人才还是希望到可以 取得 报答 的公司工作。假如 不让基层员工坚持 警觉 的话,就无法为最优秀的人才发明 新的时机 。

  我觉得 ,一切 公司都希望可以 找收工 作表现最好的员工,然后帮助略胜一筹 的员工进步,这有助于帮助大家认清本人 的位置。

  问:微软股价过去几个月已经有所上涨。你觉得 这标明 华尔街对你们现在的做法是何反响 ?

  答:我很难预测。有三种状况 可以推进 股价上涨:首先是大盘上涨,我们也会跟着上涨;其次是我们的盈利持续增长,至少依照 传统理念,这意味着股价应当上涨;第三是,我们的产品所处的周期恰恰 可以吸收 用户。

  但在我们充沛 证明Windows 8有多么优秀前,我相信大家还是会持疑心 态度。

  问:将股价疲软归咎于微软公司或微软产品的表现不佳是否公平?

  答:从长期来看,股价取决于两件事情:你做的产品好不好?有没有赚到钱?

  假如 像Facebook这样处于早期阶段,情况 会有所不同。亚马逊虽然不赚钱,但大家看好他们的前景。但从长期来看,投资者购置 一只股票是由于 他们开发的产品很好,相信这些产品能赚钱。

  问:微软花了数十亿美圆 进行宣传,效果是否令你们称心 ?

  答:我觉得我已经做得很好了,虽然事后看来,有些工作没有到达 预期的效果。

  在任何业务中,光是大声宣传是没有用的,还必需 分离 产品和宣传方式。我们的Xbox宣传很到位,我们卖了很多Windows,我们还在为IE9展开有效的宣传。

  问:微软的研发费用很高,但苹果等其他公司的创新能力却更受认可。你们如何改变 这一观念?如何将更多的研发转化为产品?

  答:我们在这方面做得很不错,我们的很多研发投入都花到企业市场,这种东西永远不会太华美 。在消费范畴 ,我们的研发也取得 了不错的报答 。Kinect就是很好的例子,Xbox也是。Windows 8这样的创新也是很好的例子。

  归根结底,我们觉得 本人 的研发报答 不错。只不过,有一些需要. 长期才能看到效果 。

  问:能否透露一下Windows Phone 8的状况 ?

  答:会有一些新手机和十分 优秀的软件。(他笑着从口袋里拿出两部Lumia 920手机。)

  我们目前面临宏大 应战 ,我们在行业中的范围 还很小,但我们对用户体验有着不同见地 。通过云计算,我们将其与其他微软产品联络 到一同 。所以,我觉得 我们对用户体验的了解 、我们协作 同伴 的努力工作,以及与Windows的整合,都将提升我们的位置 。

  问:你觉得 微软将来 5年或10年将会处于何种位置 ?

  答:首先,我会说:我们还是优秀的科技公司。回忆 历史,相信大家都会说微软是一家优秀的软件公司,这就是赖 以生存的模式。瞻望 将来 ,虽然我们的中心 业务仍是软件,但人们可能会更多地将我们视为“设备+服务”公司。这有些许的不同,软件驱动设备,软件驱动云服 务,但提供的方式会有所不同。

  这不意味着我们要亲身 消费 各种设备,我不希望你得出这种结论。我们会吸收 协作 同伴 基于我们的软件开发设备,将我们的服务整合进去,我们会成为这一范畴 的指导 者。

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